發(fā)布時間：2015-01-04所屬分類：經(jīng)濟論文瀏覽：1次
摘 要： 摘要：事業(yè)單位財務會計內(nèi)部控制意識應給予重視，只有具備較強的內(nèi)部控制意識才能貫徹財務會計制度，提高財務會計內(nèi)部控制質量。由于財務會計內(nèi)部控制所包含的內(nèi)容較多，所以作為單位相關管理人員以及財務控制管理人員應加強內(nèi)部控制意識，首先從思想意識的
摘要：事業(yè)單位財務會計內(nèi)部控制意識應給予重視，只有具備較強的內(nèi)部控制意識才能貫徹財務會計制度，提高財務會計內(nèi)部控制質量。由于財務會計內(nèi)部控制所包含的內(nèi)容較多，所以作為單位相關管理人員以及財務控制管理人員應加強內(nèi)部控制意識，首先從思想意識的角度提高內(nèi)部控制意識，并給予相關內(nèi)部控制措施，確保財務會計信息的準確度、完整性，保證事業(yè)單位會計實施內(nèi)控的保障措施能順利進行，同時還能提高相應規(guī)章制度實施的有效性以及合理性。與此同時，事業(yè)單位財務會計管理人員應在內(nèi)部提高員工的會計內(nèi)控意識，讓工作人員意識到進行內(nèi)部控制的重要性，并通過媒體宣傳、海報宣傳等提高員工內(nèi)控意識，這樣不僅有利于提高員工工作意識，還能加強工作管理質量，確保每位員工、工作人員都了解到財務會計內(nèi)部控制的重要性以及進行內(nèi)部控制的相關措施。通過這一系列方式，在財務會計工作部門樹立財務控制管理意識，讓工作人員認識到加強財務會計控制的重要性。
關鍵詞：經(jīng)濟技術,財務管理,會計發(fā)展
如想確保單位財務會計內(nèi)部控制工作可以有效進行，前提是要確保員工具備較強的專業(yè)操作能力以及高素質管理能力，這樣才能確保會計工作的有效性。一個具備較強專業(yè)操作能力和較好工作素質的財務會計內(nèi)部控制隊伍，才可以確保內(nèi)控工作順利進行，并確保內(nèi)控控制措施有效實施，同時還能將財務會計內(nèi)控制以及其監(jiān)督能力充分表現(xiàn)出來。會計工作人員在進行財務控制工作期間既是被控制的主體同時也是實施內(nèi)部控制措施的關鍵點，因此，在開展工作期間不但要具備較強的工作能力，還要具備過硬的專業(yè)操作技術，員工在進行內(nèi)部控制工作期間要熟悉事業(yè)單位內(nèi)部工作流程，并具備良好的會計內(nèi)部管理能力，與此同時，在目前現(xiàn)代社會中還應具備高尚的職業(yè)道德觀以及法律觀念。加強會計人會員工作能力最快措施是在招聘員工期間要嚴格把關，重視員工整體質量，要對財務會計人員質量負責，不能以權謀私，收受賄賂，應通過公平競爭給予招聘人員機會，對工作能力較強的員工給予崗位任用。由于我國科學技術不斷發(fā)展，財務會計內(nèi)部控制管理人員應加強員工專業(yè)技術能力，對員工進行相關培訓工作，加強會計人員教育培訓力度。通過讓財務人員認識到《事業(yè)單位財務會計準則》、《會計準則法》等加強員工工作能力，并提高會計人員內(nèi)部監(jiān)督意識以及控制能力。
財務會計內(nèi)部控制領導人員應對事業(yè)單位財務會計給予重視力度，為內(nèi)控工作建立完善的會計制度，為加強財務會計內(nèi)部控制工作奠定基礎。會計制度的建立，財務會計內(nèi)部控制管理人員要結合會計工作特點給予建立，為單位未來發(fā)展工作制定有效的控制制度，并明確會計員工內(nèi)部控制目標，為將來指導工作提供有效的管理措施。構建有效的會計制度的同時要求員工嚴格按照制度開展工作，并將會計內(nèi)部控制制度切實的落實到實際控制中，嚴格按照相應的規(guī)章制度加強財務管理工作，并提高財務審核監(jiān)管力度，財務審核工作要嚴格按照由下向上的工作流程進行審批，這樣才能確保財務數(shù)據(jù)的有效性。
目前我國大部分事業(yè)單位在實施財務會計內(nèi)部控制時沒有具備完善的管理制度，并且相關管理人員對會計控制管理工作的認識比較薄弱，在實施相應經(jīng)濟活動期間，在會計預算中未能進行較好的控制，并且缺乏合理的控制能力。同時部分事業(yè)單位在進行資金支出編制時，常常按照往年資金支出情況進行預算，并未按照單位實際財務狀況進行編制，這樣對事業(yè)單位未來發(fā)展造成較大影響。
財務會計內(nèi)部控制期間，工作人員素質較低也是阻礙事業(yè)單位財務會計內(nèi)部進行控制的關鍵因素。由于財務人員專業(yè)知識掌握不夠健全、自身專業(yè)素質較低，如有的單位所招聘的部分會計人員甚至還未獲得會計證等，嚴重阻礙了財務會計工作的發(fā)展。另外隨著我國財稅制度的不斷深化改革，財務人員需要及時更新自己的專業(yè)知識，部分員工沒有及時對會計知識進行更新、培訓，致使對事業(yè)單位財務會計內(nèi)部控制只存在片面理解。同時會計人員在工作期間，沒有嚴格按照相關財務會計工作制度開展會計核算工作，例如：空白憑證保管制度、票據(jù)、印鑒相互分管制度等，導致部分管理制度沒有完全落實到實際工作中。
雖然每個事業(yè)單位已經(jīng)構建了相應的財務會計管理部門，并將財務核算工作交由財務人員進行核算，該部門的建立對員工日常工作起到領導作用，同時也是單位財務會計核算人員的直屬部門，員工工作的任務要對單位負責、對自己負責。但上級領導只對財務核算部門人員的從業(yè)資格證、會計資格證、技能訓練等各個方面給予相應管理，并沒有直接對財務會計員工進行領導管理。從而引發(fā)較多事業(yè)單位中的工作人員抱著利益的目的去做“假賬，假數(shù)據(jù)”，存在僥幸心理進行財務會計工作，最后導致事業(yè)單位內(nèi)部核算數(shù)據(jù)出現(xiàn)造假、核對不清晰的現(xiàn)象。
事業(yè)單位財務會計內(nèi)部控制工作實施期間，未能按照單位實際情況去建立相關評價體系以及評價機制，在檢查、監(jiān)管、控制、評價期間只重視形式，未能落實到實際工作中，導致形成與會計職業(yè)不相符合的職務，對管理部門缺乏約束力度，致使各控制部門、員工之間不能作為相互制衡的作用，甚至出現(xiàn)出納兼職等現(xiàn)狀。而部分會計工作人員在進行工作期間未能按照相應的規(guī)章制度進行會計控制工作，并且其作用只停留在付款、核算工作中，對事業(yè)單位中相關決定、開展的措施還未獲得了解，并沒有嚴格按照內(nèi)部控制管理制度進行管理監(jiān)督，同時在監(jiān)督期間缺乏健全的財務控制制度，導致監(jiān)督工作散漫、不切實際。
